Nos guides pratiques
ROI, mise en production, choix du bon prestataire : nos guides pour décider en connaissance de cause.
Le ROI d'un projet IA, mesuré avant de le lancer
Comment calculer et sécuriser le ROI d'un projet IA : baseline, leviers de valeur, formule, pièges. La méthode pour décider avant d'investir, pas après.
Lire le guide →Conseil, ESN, agence : qui va vraiment jusqu'à la production ?
Conseil, ESN, agence, éditeur : lequel choisir pour un projet IA ? Le vrai critère n'est pas l'étiquette, mais la capacité à aller jusqu'à la production.
Lire le guide →Pourquoi la plupart des POC IA n'atteignent jamais la production
Pourquoi la plupart des POC IA ne passent jamais en production, et la méthode pour franchir le pas : baseline, adoption, industrialisation, gouvernance.
Lire le guide →Où l'IA crée vraiment de la valeur dans un fonds
Où l'IA crée réellement de la valeur dans un fonds : sourcing, due diligence, suivi de portefeuille, relation LP. Un guide pour passer du test à l'industrialisation.
Lire le guide →L'IA en entreprise, expliquée sans jargon
Les termes de l'IA en entreprise expliqués simplement, pour un dirigeant : RAG, agent IA, LLMOps, fine-tuning, POC, IA souveraine. Sans jargon inutile.
Lire le guide →RAG ou fine-tuning : lequel choisir pour votre projet IA
RAG et fine-tuning répondent à des besoins différents. Comment les distinguer, quand les combiner, et pourquoi le RAG est souvent le meilleur point de départ.
Lire le guide →Faire ou acheter votre solution IA
SaaS générique, développement sur mesure, ou les deux : la grille de décision pour choisir entre acheter une solution IA et la faire construire.
Lire le guide →Pour aller plus loin
- Notre méthode de transformation en 6 étapesDiagnostiquer, redessiner, construire, déployer, itérer, transmettre.
- Diagnostic IA : commencez par un seul workflowUn diagnostic IA borné, sur un workflow qui vous coûte du temps ou de la marge. Vous repartez avec un plan priorisé et chiffré, que vous alliez plus loin ou non.
Commençons par un seul workflow
L'offre d'entrée est simple, bornée, et vous repartez avec quelque chose d'utile dans tous les cas.
Vous choisissez un workflow qui vous coûte du temps ou de la marge.
En quelques semaines, nous le diagnostiquons avec vos équipes.
Vous repartez avec un plan chiffré et une première preuve de valeur.
Que vous alliez plus loin ou non.